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IT-Strategie: Internationaler Logistikdienstleister
Ausgangslage
- Mittelständischer, international operierender Logistik-Dienstleister
- Historisch gewachsene IT-Landschaft kann die IT-Anforderungen der Kunden sowie der internen Bereiche kaum noch abdecken
- Kernapplikationen sind technologisch veraltet und müssen abgelöst werden
Resultat
- Reduktion der operativen IT-Kosten um 14%
- Voraussetzungen für die Abdeckung der zukünftigen Kundenbedürfnisse und einer Geschäftsprozessoptimierung geschaffen
- Eliminierung der technologischen Risiken
Lösung
- Entwickeln der zukünftigen IT-Strategie, auf Basis verschiedener Ablöseszenarien
- Entwickeln eines Masterplanes für die Umsetzung der IT-Strategie inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Einführung einer Standard-Applikation für die Bereiche Finance, Controlling und Personal
- Migration der bestehenden Individual-Lösung für das operative Geschäft auf eine neue Technologie-Plattform
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