Industry - SCM & Operations - Production
Werksentwicklungsplanung
Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers
Erfahren Sie mehrZellweger Management Consultants AG beurteilt in einem ersten Schritt den aktuellen Stand der Produktionsabteilung mit Hilfe einer Fact Base-Analyse. Parallel dazu werden die aktuellen und zukünftigen Mengen bzw. Kapazitäten verifiziert. Ergänzend werden die bestehende Strategie, der Grad der Digitalisierung, die Leistung, die Kosten, das gebundene Kapital und Nachhaltigkeit überprüft sowie ein OpEx- und Lean-Check auf dem «Shopfloor» durchgeführt. Auf Basis der Erkenntnisse werden die Verbesserungspotenziale abgeleitet, quantifiziert und priorisiert. Ergänzend werden die strategischen und operativen Anforderungen aus der Absatzmarktstrategie abgeleitet und dienen als Basis für die Szenariendefinition der Produktionsstrategie. Nach der Evaluation des Best-Case-Scenarios wird die Produktionsstrategie definiert und dokumentiert. Der zukünftige Nutzen der Strategie wird quantifiziert, die Wirtschaftlichkeit und Umsetzungsfähigkeit geprüft sowie ein klar strukturierter Implementierungsplan erstellt.
Die Produktion ist nicht einfach ein Kostenblock, sondern vor allem ein Wettbewerbsfaktor. Wir sind mit unserem Top-Down- und Bottom-Up-Vorgehen an Ihrer Seite. Einerseits definieren wir die zukünftige strategische Ausrichtung der Produktion. Andererseits verbessern wir die Effektivität und die Effizienz (Leistung, Kosten, Kapital), indem wir Verschwendung konsequent eliminieren. Dass dabei Ressourcen im Sinne der Nachhaltigkeit schonender und ökologischer eingesetzt werden, liegt auf der Hand.
Nebst dem Thema Production bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Planning, Procurement und Logistics an. Informieren Sie sich jetzt hier!
Industry - SCM & Operations - Production
Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - SCM & Operations - Production
Definieren und Umsetzen des Montagekonzeptes für einen internationalen Hersteller von Verpackungsmaschinen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Realisieren von substanziellen Produktivitätsverbesserungen bei einem internationalen Kunststoffspritzgiesser
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Validieren der Planung für ein CEE-Produktionswerk für einen internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Production
Durchführen Procurement Excellence-Transformation bei einem internationalen Medizinaltechnikhersteller
Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Production
Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Aromastoff-Hersteller
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage für die Verlagerung der Produktion eines deutschen Automobilzulieferers nach CEE
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Realisieren der Werkskonsolidierung für einen internationalen Hersteller in der Kabelindustrie
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Entwickeln des Produktionskonzepts auf der Basis von «Smart Manufacturing» für einen globalen Hersteller von Dichtungs- und Klebelösungen
Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Production
Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Backwarenhersteller
Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Production
Globaler Getränkehersteller von Getränken
Erfahren Sie mehr