Login

Business Mann mit Tablet | © Zellweger Management Consultants AG

Die digitale Zukunft ganzheitlich für Ihr Unternehmen gestalten

In den nächsten Jahren wird sich entscheiden, wer zu den Gewinnern der digitalen Transformation gehören wird

Die Digitale Transformation ist in aller Munde und schreitet unaufhaltsam voran. Sie hat Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Produkte, Dienstleistungen sowie Geschäftsprozesse und es ist daher unabdingbar, diese in die Unternehmensstrategie einzubauen. In vielen Branchen lohnt es sich sogar eine eigene, von der Unternehmensstrategie losgelöst, Digitalstrategie zu implementieren. Doch welche Schritte sind dafür notwendig? Wo beginnt man am besten zuerst und was muss dabei berücksichtigt werden? Wir geben Ihnen hier eine erste Roadmap. 

Die Digitale Transformation ist Chefsache. Wenn sich ein Unternehmen dazu entschliesst, die Unternehmensprozesse zu modernisieren und diese auf die digitale Transformation auszurichten, richtet sich die erste Aufgabe an den CIO. Die bestehende IT-Architektur muss bewertet und beurteilt werden, damit Klarheit über die digitalen Ambitionen des Unternehmens herrscht. Diese Bewertung kann sich auf einen spezifischen oder auch auf den gesamten Unternehmensbereich beziehen. Als nächster Schritt müssen Ziele definiert und eine Digitalisierungs-Roadmap erstellt werden. Dies beinhaltet ebenfalls die Identifizierung von Experten für dieses langfristige Projekt. Sobald die Definitionen verfügbar sind, ist die Gestaltung des Transformationsprozesses auszuformulieren. Wie lassen sich «Durchlaufzeiten» reduzieren? Wo liegen die Engpässe in den Prozessen/Subprozessen? Welches sind die wichtigsten Domänen der digitalen Transformation? Konnten diese Fragen geklärt und wesentliche Eckpunkte festgelegt werden, kann mit der Umsetzung gestartet werden. Dieser Schritt birgt das Risiko, dass sich die einzelnen Punkte verzögern können und sich das gesamte Projekt über mehrere Jahre hinziehen kann. Hier können wir Sie als externen Partner im Projekt unterstützen und somit sicherstellen, dass die einzelnen digitalen Initiativen effizient umsetzbar sind. Dabei ist eine unserer Hauptaufgaben, Sie sicher durch die Digitale Transformation zu navigieren.

Nehmen Sie mit unserem Digitalisierungsexperten Kontakt auf!


«Gemeinsam gestalten wir die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.»

Heinz Hodel
Principal
Zellweger Management Consultants AG

E-Mail 

LinkedIn

Starten Sie mit einem kostenfreien Self Assessment

Digital Maturity Assessment

Das Digital Maturity Assessment bestimmt den Reifegrad und die Readiness Ihres Unternehmens in Bezug auf die digitale Geschäftstransformation.

IT Assessment

Das IT Assessment bestimmt den Reifegrad Ihrer IT-Struktur und zeigt Ihnen, wo Ihre IT heute steht.

Erfahrungsberichte zu Digitalisation

Industry - Digitalisation - Digital Business

Prozessdesign und IT-Strategie

Erarbeiten eines globalen Soll-Prozessdesign inkl. IT-Anforderungen und Definition der zukünftigen IT-Strategie für ein internationales Maschinenbauunternehmen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Prozess-Assessment und Soll-Prozess-Design

Durchführen eines Ist-Prozess-Assessments, Ableiten des Handlungsbedarfs und Erarbeiten eines globalen Soll-Prozess-Design

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Data Analytics

Selbstlernender Forecasting-Algorithmus

Entwickeln eines selbstlernenden Algorithmus für das Sales-Forecasting bei einem internationalen Bauausrüster

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

Projektturnaround ERP-Implementierung

Realisieren des Turnarounds der laufenden ERP-Implementierung bei einem mittelständischen B2B-Händler

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Business

Plattform Business im B2B-Geschäft

Erarbeiten des Konzeptes für den Aufbau des Plattform-Geschäftes für einen internationalen Hersteller von Textilverarbeitungsgeräten

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Geschäftsprozessoptimierung & Organisationsentwicklung

Verankern von Best Practice-Prozessen bei einem internationalen Online Marketing-Unternehmen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Business

Innovative Smart Services

Entwickeln von digitalen, datenbasierten Service-Angeboten für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Data Analytics

Smart Customer Segmentation & Profiling

Customer Segmentation/Profiling auf der Basis von Data Science für das Service-Geschäft eines internationalen Maschinenbauers

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Business

Digital-Strategie und Masterplan

Entwickeln von Digital-Strategie und Masterplan für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - IT Management

Best Practice-Prozesse & ERP-Szenario

Evaluieren des zukünftigen ERP-Szenarios auf der Basis von Best Practice-Prozessen für ein führendes Retail-Unternehmen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

Improve Return on ERP

Optimieren der Supply Chain Prozesse im bestehenden ERP-System für ein internationales Beleuchtungstechnik-Unternehmen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Organisation

Transformation der Konzerninformatik zu einem internen, zentralen IT-Dienstleister für einen internationalen Industrie-Konzern

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - Digital Business

Geschäftsmodell-Innovation/-Simulation

Entwickeln und Simulieren von Geschäftsmodellen für die wichtigsten Marktsegmente eines europäischen Anlagen- und Maschinenbauers

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie und Applikationsarchitektur

Erarbeiten und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Architektur für einen internationalen Hersteller von Gaswarnsystemen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

Reduktion der IT-Kosten

Nachhaltige Kostenreduktion in der gruppenweiten IT einer internationalen Komponenten-Gruppe

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie, Applikationsarchitektur, ERP-Ablösung

Entwickeln und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Applikationsarchitektur für einen MRO-Dienstleister der Airline Industrie

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Business

Digital Strategie & Roadmap

Entwickeln der Digital Strategie, Roadmap und Business Case für einen internationalen Anlagen- und Maschinenbauer

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - IT Management

Globaler SAP-Rollout

Vorbereiten und Begleiten des globalen SAP-Rollouts für einen internationalen Milchverarbeiter

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Data Analytics

Digital Technology & Data Science Use Cases

Evaluieren von Use Cases für Digital Technologies und Data Science bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - IT Management

Business Monitoring Plattform

Evaluation einer Business Monitoring Plattform für ein führendes Private Equity Unternehmen

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - Data Analytics

OpEx 4.0 Tools

Entwickeln von digitalen, datenbasierten Tools für Shopfloor-Analysen für die Portfolio-Unternehmen eines europäischen Private Equity Unternehmens

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie für einen mittelständischen Baustoffhersteller

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - IT Management

Geschäftsprozessoptimierung & ERP Rollout

Optimieren der Geschäftsprozesse und Begleitung ERP-Rollout für einen führenden Textilmaschinenbauer

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Smart Production Strategy

Entwickeln von Produktionsstrategie und -footprint auf der Basis von "Smart Manufacturing" für einen internationalen Spritzgiessformenbauer

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - Digital Business

Industrie 4.0 Roadmap

Erarbeiten der Industrie 4.0 Roadmap für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie und -Organisation

Erarbeiten und Umsetzen der IT-Strategie für ein europäisches Retail/-Wholesale-Unternehmen

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Data Analytics

Anlagen-Monitoring

Entwickeln und Testen eines Prototypen für das Anlagen-Monitoring (Performance, Conditions, Predictions) für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - Digital Business

Digitalisierungsstrategie

Entwickeln der Digitalisierungsstrategie für einen deutschen Milchverarbeiter

Erfahren Sie mehr

Private Equity - Digitalisation - Digital Business

Digitale Business Plattform – Business Eco System

Implementieren eines Business Eco System bei einem internationalen Textilmaschinenhersteller

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Smart Assembling

Realisieren eines «Smart Assembling»-Konzepts bei einem führenden Hersteller von High End-Haushaltsgeräten

Erfahren Sie mehr

FMCG - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Digitale Supply Chain-Konfiguration

Digitale Supply Chain-Konfiguration für einen globalen Medizinaltechnik-Hersteller

Erfahren Sie mehr

Industry - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Digital Procurement Roadmap

Erfahrungsbericht aus einem internationalen Elektronikhersteller-Unternehmen mit erfolgreicher Einführung der Industrie 4.0-Roadmap

Erfahren Sie mehr

Sie suchen - Wir finden!