Industry - Digitalisation - Data Analytics
Data Science & AI Use Cases
Identifizieren und Evaluieren von monetarisierbaren Data Science & AI Use Cases bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrDie digitale Zukunft ganzheitlich für Ihr Unternehmen gestalten
In den nächsten Jahren wird sich entscheiden, wer zu den Gewinnern der digitalen Transformation gehören wird
Die Digitale Transformation ist in aller Munde und schreitet unaufhaltsam voran. Sie hat Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Produkte, Dienstleistungen sowie Geschäftsprozesse und es ist daher unabdingbar, diese in die Unternehmensstrategie einzubauen. In vielen Branchen lohnt es sich sogar eine eigene, von der Unternehmensstrategie losgelöst, Digitalstrategie zu implementieren. Doch welche Schritte sind dafür notwendig? Wo beginnt man am besten zuerst und was muss dabei berücksichtigt werden? Wir geben Ihnen hier eine erste Roadmap.
Die Digitale Transformation ist Chefsache. Wenn sich ein Unternehmen dazu entschliesst, die Unternehmensprozesse zu modernisieren und diese auf die digitale Transformation auszurichten, richtet sich die erste Aufgabe an den CIO. Die bestehende IT-Architektur muss bewertet und beurteilt werden, damit Klarheit über die digitalen Ambitionen des Unternehmens herrscht. Diese Bewertung kann sich auf einen spezifischen oder auch auf den gesamten Unternehmensbereich beziehen. Als nächster Schritt müssen Ziele definiert und eine Digitalisierungs-Roadmap erstellt werden. Dies beinhaltet ebenfalls die Identifizierung von Experten für dieses langfristige Projekt. Sobald die Definitionen verfügbar sind, ist die Gestaltung des Transformationsprozesses auszuformulieren. Wie lassen sich «Durchlaufzeiten» reduzieren? Wo liegen die Engpässe in den Prozessen/Subprozessen? Welches sind die wichtigsten Domänen der digitalen Transformation? Konnten diese Fragen geklärt und wesentliche Eckpunkte festgelegt werden, kann mit der Umsetzung gestartet werden. Dieser Schritt birgt das Risiko, dass sich die einzelnen Punkte verzögern können und sich das gesamte Projekt über mehrere Jahre hinziehen kann. Hier können wir Sie als externen Partner im Projekt unterstützen und somit sicherstellen, dass die einzelnen digitalen Initiativen effizient umsetzbar sind. Dabei ist eine unserer Hauptaufgaben, Sie sicher durch die Digitale Transformation zu navigieren.
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Industry - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes
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Industry - Digitalisation - IT Management
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Selbstlernender Forecasting-Algorithmus
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Projektturnaround ERP-Implementierung
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Plattform Business im B2B-Geschäft
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Geschäftsprozessoptimierung & Organisationsentwicklung
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Industry - Digitalisation - Digital Business
Innovative Smart Services
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Digital-Strategie und Masterplan
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IT-Organisation
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IT-Strategie und Applikationsarchitektur
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Erfahrungsbericht aus einem internationalen Elektronikhersteller-Unternehmen mit erfolgreicher Einführung der Industrie 4.0-Roadmap
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