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Business Mann mit Tablet | © Zellweger Management Consultants AG

Neues Service Projekt

Frau in Fabrik überwacht einen Maschinenprozess | © Zellweger Management Consultants AG

Definieren einer Turnaround-Roadmap für einen globalen «24/7 Service Betrieb» eines globalen Anbieters von Abfüll- und Verpackungsanlagen

Zellweger Management Consultants AG unterstützt bei der Analyse des globalen «24/7 Service Betriebs» und bei der Definition der Turnaround-Roadmap inkl. Berechnung und Kalkulation des Business Case. 

Unsere Beratungsleistungen für Service Innovation

Die gezielte Innovation im Service-Geschäft hat massgeblichen Einfluss auf das profitable Wachstum. Nicht zuletzt angesichts der Digitalisierung und des zunehmenden Wettbewerbs im Service-Geschäft stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihr Service-Geschäft neu auszurichten oder sogar völlig neu zu denken. Wir transformieren Ihr Service-Geschäft zu «Service Excellence».

  • Service-Potenzialanalyse
  • Strategie-Alignment für Neu- und Service-Geschäft
  • Service Excellence-Transformation
  • Geschäftsmodell-, Dienstleistungs- und Service-Innovation
  • Lebenszyklusorientierte Service-Modelle
  • Service-Portfolio Design & Management
  • Produkt- & Service Life Cycle Management
  • Preisstrategien, «Value Based Pricing»
  • Prototypen, Piloten von Services (MVP)

Nebst dem Thema Service Innovation bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Service Sales und Service Execution an. Informieren Sie sich jetzt hier

Nehmen Sie mit unserem Service-Experten Kontakt auf!

André Hofstetter

Principal
Zellweger Management Consultants AG

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Service Excellence Assessment

Das Service Excellence Assessment bestimmt den Reifegrad Ihres Servicebereichs und zeigt Ihnen, wo Sie im Thema Service stehen.

Service Pricing Assessment

Das Service Pricing Assessment zeigt Ihnen, wo Sie im Thema Service Pricing heute stehen.

Erfahrungsberichte zu Service Innovation

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Analyse und Zukunftsvision des Service-Geschäftes

Service Excellence Analyse und Definition für einen globalen Marktführer von Verschliesslösungen

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Profitables Wachstum des Service-Geschäftes

Durchführen der Service Excellence Transformation für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer

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Value Based Pricing von Services und Ersatz-/Verschleissteilen

Optimieren des Costing-/Pricing-Modells für Ersatz- und Verschleissteile bei einem internationalen Werkzeugmaschinenbauer

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Service-Portfolio Innovation

Entwickeln von innovativen Service-Angeboten für einen internationalen Hersteller von Getränke-Abfüllanlagen

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Service Excellence Transformation bei einem internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Erarbeiten und Umsetzen eines Geschäftsentwicklungsprogrammes für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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