Projektinhalte
- Durchführen Reifegrad-Assessment für den konzernweiten Einkauf
- Entwickeln von Zielbild und Zielorganisation für den Einkauf (OPEX direkt/indirekt, CAPEX)
- Erarbeiten der Best-Practice-Einkaufsprozesse
- Definieren und Implementieren Lieferantenmanagement (Evaluation, Audits, Bewertung, Entwicklung)
- Konzipieren einer leistungsfähigen eProcurement-Plattform
- Evaluieren der Realisierungsszenarien (Standard- vs. Individuallösung)
- Implementieren der eProcurement-Plattform
- Realisieren der Kostensenkungen im Einkauf: SOMAS für kurzfristige Kostensenkungen
- Definieren und Umsetzen der Warengruppenstrategien
- Standardisieren der technischen Konzepte
- Schaffen belastbarer Einkaufsstammdaten
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