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Menschen in Fabrik | © Zellweger Management Consultants AG

unsere erfahrungen im Bereich Industry

Ob in der Stück- oder Prozessfertigung tätig, ob technischer Dienstleister oder Händler – unsere internationalen Kunden führen wir sicher durch die digitale Transformation, optimieren Supply Chain sowie Operations und bauen das Servicegeschäft profitabel aus. Gerne geben wir Ihnen hier einen Einblick in die Projekte.

Klicken Sie sich hier durch die spannenden Cases im Bereich Industry

Industry - Digitalisation - Digital Business

Prozessdesign und IT-Strategie

Erarbeiten eines globalen Soll-Prozessdesign inkl. IT-Anforderungen und Definition der zukünftigen IT-Strategie für ein internationales Maschinenbauunternehmen

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Industry - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Prozess-Assessment und Soll-Prozess-Design

Durchführen eines Ist-Prozess-Assessments, Ableiten des Handlungsbedarfs und Erarbeiten eines globalen Soll-Prozess-Design

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur

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Industry - Service - Service Innovation

Analyse und Zukunftsvision des Service-Geschäftes

Service Excellence Analyse und Definition für einen globalen Marktführer von Verschliesslösungen

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Industry - SCM & Operations - Production

Werksentwicklungsplanung

Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers

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Industry - Digitalisation - Data Analytics

Selbstlernender Forecasting-Algorithmus

Entwickeln eines selbstlernenden Algorithmus für das Sales-Forecasting bei einem internationalen Bauausrüster

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Industry - Digitalisation - IT Management

Projektturnaround ERP-Implementierung

Realisieren des Turnarounds der laufenden ERP-Implementierung bei einem mittelständischen B2B-Händler

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Industry - Service - Service Innovation

Profitables Wachstum des Service-Geschäftes

Durchführen der Service Excellence Transformation für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - SCM & Operations - Planning

Supply Chain- & Produktionskonzept

Erarbeiten des zukünftigen Supply Chain- und Produktionskonzepts für einen europäischen Bauausrüster

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Industry - Service - Service Sales

Best Practice Vertriebs- und Service-Prozesse

Erarbeiten von Best Practice Vertriebs- und Service-Prozessen für einen internationalen Werkzeugmaschinenbauer

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Industry - Digitalisation - Digital Business

Plattform Business im B2B-Geschäft

Erarbeiten des Konzeptes für den Aufbau des Plattform-Geschäftes für einen internationalen Hersteller von Textilverarbeitungsgeräten

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Industry - SCM & Operations - Logistics

Distributionslogistik in Europa

Realisieren eines Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Sicherheitstechnik

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Industry - SCM & Operations - Logistics

Optimierung Europa-Distribution

Erarbeiten des zukünftigen Konzepts für die europäische Distribution eines internationalen Herstellers von Kabelsystemen

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Industry - Digitalisation - Digital Business

Innovative Smart Services

Entwickeln von digitalen, datenbasierten Service-Angeboten für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Industry - Service - Service Sales

Vertriebs- und Service-Prozesse, CRM-System

Implementieren von Best Practice-Vertriebs- und Service-Prozessen bei einem globalen Lösungs-/Systemanbieter

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Industry - Digitalisation - Digital Business

Digital-Strategie und Masterplan

Entwickeln von Digital-Strategie und Masterplan für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - Digitalisation - Data Analytics

Smart Customer Segmentation & Profiling

Customer Segmentation/Profiling auf der Basis von Data Science für das Service-Geschäft eines internationalen Maschinenbauers

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Procurement Excellence-Transformation

Durchführen Procurement Excellence Transformation bei einem internationalen Komponentenhersteller

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie und Applikationsarchitektur

Erarbeiten und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Architektur für einen internationalen Hersteller von Gaswarnsystemen

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie, Applikationsarchitektur, ERP-Ablösung

Entwickeln und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Applikationsarchitektur für einen MRO-Dienstleister der Airline Industrie

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Industry - Service - Service Innovation

Value Based Pricing von Services und Ersatz-/Verschleissteilen

Optimieren des Costing-/Pricing-Modells für Ersatz- und Verschleissteile bei einem internationalen Werkzeugmaschinenbauer

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Organisation

Transformation der Konzerninformatik zu einem internen, zentralen IT-Dienstleister für einen internationalen Industrie-Konzern

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Industry - Digitalisation - Digital Business

Digital Strategie & Roadmap

Entwickeln der Digital Strategie, Roadmap und Business Case für einen internationalen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - SCM & Operations - Planning

Zukünftiges Supply Chain- & Operations-Modell

Entwickeln und Umsetzen des zukünftigen Supply Chain- und Operations-Modells für ein internationales Spezialitätenchemie-Unternehmen

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Industry - Service - Service Execution

Leistungsfähige, effiziente Ersatzteillogistik

Erarbeiten und Umsetzen eines zukunftsweisenden Konzeptes für die Ersatzteillogistik eines europäischen Herstellers von High End-Haushaltsgeräten

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Industry - Service - Service Sales

Erhöhen Verkaufseffektivität und -effizienz

Verankern von «Consultative & Value based Selling» bei einem internationalen Maschinenbauer

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Industry - Digitalisation - IT Management

Improve Return on ERP

Optimieren der Supply Chain Prozesse im bestehenden ERP-System für ein internationales Beleuchtungstechnik-Unternehmen

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Industry - Digitalisation - IT Management

Reduktion der IT-Kosten

Nachhaltige Kostenreduktion in der gruppenweiten IT einer internationalen Komponenten-Gruppe

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Reduktion der Kosten in der End-to-End Supply Chain

Substanzielle Kostenreduktion in der End-to-End Supply Chain eines internationalen Herstellers von Fertigungssystemen

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Einkaufstransformation zu «Procurement Excellence»

Durchführen der Procurement Excellence Transformation bei einem mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie für einen mittelständischen Baustoffhersteller

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Industry - SCM & Operations - Production

Operations Excellence, Smart Manufacturing

Validieren der Planung für ein CEE-Produktionswerk für einen internationalen Bauausrüster

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Industry - Digitalisation - IT Management

Geschäftsprozessoptimierung & ERP Rollout

Optimieren der Geschäftsprozesse und Begleitung ERP-Rollout für einen führenden Textilmaschinenbauer

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Procurement Excellence-Transformation

Verankern von «Procurement Excellence» bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - Digitalisation - Data Analytics

Digital Technology & Data Science Use Cases

Evaluieren von Use Cases für Digital Technologies und Data Science bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer

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Industry - SCM & Operations - Production

Produktivitätssteigerung in der Produktion

Realisieren von substanziellen Produktivitätsverbesserungen bei einem internationalen Kunststoffspritzgiesser

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Industry - SCM & Operations - Logistics

Logistics Operating Model

Erarbeiten des zukünftigen Logistics Operating Models für einen internationalen Hersteller von Polyolefinen

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Industry - SCM & Operations - Logistics

Europäische Distributionslogistik

Realisieren des Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Rohrleitungssystemen

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Industry - SCM & Operations - Production

Produktionsverlagerung nach CEE

Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage für die Verlagerung der Produktion eines deutschen Automobilzulieferers nach CEE

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Best Value Sourcing

Durchführen Best Value Sourcing Initiative für die Versorgung der Nordamerikanischen Werke eines globalen Geräte- und Werkzeugherstellers

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Industry - Service - Service Execution

Best Practice Service Prozesse und Organisation

Entwickeln und Umsetzen von Best Practice Service Prozessen und Organisation

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Industry - Digitalisation - Data Analytics

Anlagen-Monitoring

Entwickeln und Testen eines Prototypen für das Anlagen-Monitoring (Performance, Conditions, Predictions) für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Industry - SCM & Operations - Planning

Sortimentsbereinigung und Make or Buy-Strategie

Durchführen Sortimentsbereinigung und Entwicklung Make or Buy-Strategie für einen internationalen Hersteller von Kabelsystemen

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Industry - SCM & Operations - Production

Werkskonsolidierung, Smart Manufacturing

Realisieren der Werkskonsolidierung für einen internationalen Hersteller in der Kabelindustrie

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Industry - SCM & Operations - Procurement

Kostensenkung im Einkauf

Realisierung von Kostenreduktionen im Einkauf für einen Hersteller von Lagerlogistiksystemen

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Industry - SCM & Operations - Production

Smart Manufacturing

Entwickeln des Produktionskonzepts auf der Basis von «Smart Manufacturing» für einen globalen Hersteller von Dichtungs- und Klebelösungen

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Industry - Service - Service Innovation

Profitables Wachstum des Service-Geschäfts

Service Excellence Transformation bei einem internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Industry - Service - Service Execution

Best-Practice Konzept für die Ersatzteillogistik

Erarbeiten eines Best Practice Konzeptes für die Ersatzteillogistik eines internationalen Herstellers von Lagerlogistiksystemen

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Industry - SCM & Operations - Planning

Optimieren «End to End Supply Chain»

OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster

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Industry - SCM & Operations - Logistics

Reduktion der Transportkosten

Substanzielle Reduktion der Transportkosten bei einem internationalen Bauausrüster

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