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Business Mann mit Tablet | © Zellweger Management Consultants AG

Supply Chain & Operations Management – Auf Weltklasse-Niveau

Die Leistungsfähigkeit des Wertschöpfungsnetzwerks – vom Unterlieferanten bis zum Endkunden – entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens. Mit unserem umfassenden Supply Chain-Verständnis optimieren wir die Leistung, reduzieren die Kosten, optimieren das investierte und gebundene Kapital und verbessern die Nachhaltigkeit der Wertschöpfungskette.

Tablet mit virtuellen Grafiken | © Zellweger Management Consultants AG

Planning – Erstklassige End to End-Supply Chains

Zentrale Voraussetzungen für leistungsfähige Wertschöpfungsnetze sind eine klare strategische Ausrichtung, intelligente Planungsmodelle und -prozesse sowie eine schlagkräftige Supply Chain-Organisation. Wir bringen ihre Wertschöpfungskette auf Weltklasse-Niveau.

  • End-to-End-Supply Chain-Strategie & -Footprint
  • Supply Chain-Design & Optimierung
  • Supply Chain-Simulation
  • Supply Chain Controlling
  • Sales Forecasting, Sales & Operations Planning
  • Advanced Supply Chain Planning
  • Supply Chain-Prozesse & -Organisation
  • Supply Chain-Applikationen & Planungsapplikationen

Erfahrungsberichte

 

Procurement – Durch den Einkauf maximale Wertbeiträge realisieren

Wenn der Einkauf auch zukünftig einen Beitrag zur Profitabilität des Unternehmens leisten soll, muss er bereits heute auf die künftigen Anforderungen ausgerichtet werden. Gemeinsam mit unseren Kunden richten wir den Einkauf strategisch und operativ auf die zukünftigen Herausforderungen aus und führen diesen zu Procurement Excellence.

  • Procurement Excellence-Transformation
  • Einkaufsstrategien & -konzepte
  • Warengruppenmanagement, Warengruppenstrategien
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit
  • Beschaffungsmarktforschung, Global Sourcing, Best Country Sourcing
  • Lieferantenmanagement
  • Beschaffungs- & Inbound-Logistik
  • Einkaufsorganisation & -prozesse, Einkaufs-Controlling & -Governance
  • E-Procurement-Lösungen

Erfahrungsberichte

 

Kaufentscheidung eines Businessmann | © Zellweger Management Consultants AG
Produktion | © Zellweger Management Consultants AG

Production – Strategische Ausrichtung und Produktivitätssteigerung

Die Produktion ist nicht einfach ein Kostenblock, sondern vor allem ein Wettbewerbsfaktor. Wir sind mit unserem Top-Down- und Bottom-Up-Vorgehen an Ihrer Seite. Einerseits definieren wir die zukünftige strategische Ausrichtung der Produktion. Andererseits verbessern wir die Effektivität und die Effizienz (Leistung, Kosten, Kapital), indem wir Verschwendung konsequent eliminieren. Dass dabei Ressourcen im Sinne der Nachhaltigkeit schonender und ökologischer eingesetzt werden, liegt auf der Hand.

  • Produktionsstrategien
  • Produktionsnetzwerk & -footprint
  • Produktionsnetzwerk- & -simulation
  • Make or Buy, Outsourcing, Insourcing
  • Produktionserweiterung & -verlagerung
  • Rationalisierung & Automatisierung
  • Leistungs- & Produktivitätssteigerung, Operations Excellence, Lean Production
  • Produktionsplanung & -steuerung
  • Produktionsorganisation & -prozesse, Produktions-Controlling
  • Produktionsapplikationen

Erfahrungsberichte

 

Logistics – Aufbau einer leistungsfähigen Logistik

Ohne leistungsfähige Logistik gibt es kaum Aussicht auf profitables Wachstum. Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir nachhaltige Best Practice-Lösungen für die Intra- und Transportlogistik (Inbound und Outbound).

  • Logistikstrategien & -konzepte
  • Logistik-, Transportnetzwerkoptimierung & -simulation
  • Make or Buy, Outsourcing, Insourcing
  • Logistikdienstleister-Evaluation, Transport- & Logistikdienstleistungseinkauf
  • Lean Logistics in der Intralogistik
  • Logistikorganisation & -prozesse
  • Logistik-Controlling
  • Transport- & Logistik-Management-Applikationen

Erfahrungsberichte

 

Hafen mit Containerschiffen | © Zellweger Management Consultants AG

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