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FMCG - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - SCM & Operations - Logistics - Production

Standortentwicklung mit Wachstumsstrategie

Entwickeln einer fünfjährigen Werks- und Wachstumsstrategie, mit dem Ziel die Produktionsmenge über 5 Jahre um 50% zu steigern sowie schrittweises Erweitern der Produktions- und Lagerkapazitäten unter Gewährleistung einer jährlichen Effizienzsteigerung von 3% für einen europäischen Lebensmittelverarbeiter

Projektinhalte

  • Definieren Zielkonzept für den Standort
  • Analysieren des Ist-Zustands
  • Festlegen und Umsetzen von Effizienzsteigerungen
  • Reduzieren von zukünftigen Ausbauinvestitionen
  • Evaluieren von weiteren Standorten
  • Entwickeln der Wachstumsstrategie
  • Berechnen des Business Cases

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