Projektinhalte
- Durchführen Supply Chain Assessment
- Entwickeln zukünftige Supply Chain Strategie inkl. Footprint
- Definieren der Make our Buy-Strategie und Durchführen von Outsourcing- und Verlagerungsmassnahmen
- Erarbeiten und Umsetzen Kostensenkungsprogramm über den Einkauf:
- Best Cost Sourcing
- Wertanalyse, Cost-Engineering
- Lieferantenverhandlungen
- Volumenbündelung
- Baugruppenbeschaffung
- Reviewen des Verlagerungsprogrammes nach Indien
- Erarbeiten Turnaround-Plan für die erfolgreiche Verlagerung nach Indien
- Coachen der Supply Chain- und Einkaufsorganisation
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