Projektinhalte
- Durchführen einer detaillierten Unternehmensanalyse
- Definieren der zukünftigen Strategie im grössten Geschäftssegment
- Entwickeln eines umfassenden Geschäftstransformationsprogramms zur Ertragsverbesserung:
- Senken der Kosten in Produktion und Einkauf
- Reduzieren der Qualitäts- und Garantiekosten
- Optimieren der Geschäftsprozesse, insbesondere Projektabwicklung und Engineering
- Steigern der Effektivität im Vertrieb
- Ausbauen des Service-Geschäfts
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