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FMCG - SCM & Operations - Production

Operations Excellence

Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Aromastoff-Hersteller

Projektinhalte

  • Weltweites Ausrollen des Operations Excellence Konzeptes zur substanziellen Verbesserung der Kostenposition
  • Aufbauen und Verankern Produktionssystem
  • Aufbauen eines einheitlichen Operations Controllings
  • Einführen Datenerfassung über MDE-/BDE-Systeme
  • Verankerung von Operational Excellence
  • Substanzielle Reduktion der Produktionskosten
  • Steigerung des Produktionsoutputs bei gleicher Produktionskapazität
  • Reduktion der Warenverluste

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