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Unternehmensentwicklung

Entwickeln Geschäftsstrategie und Optimieren Footprint

Erarbeiten der Strategie und Optimieren des Footprints für das Installationsgeschäft eines kantonalen Energieversorgungsunternehmen.

Projektinhalte

  • Durchführen Analyse des Installationssgeschäfts
  • Definieren und Evaluieren von strategischen Optionen und Szenarien
  • Auswahl des Best-Szenarios
  • Entwickeln der Geschäftsstrategie
  • Planen der Strategieumsetzung
  • Analysieren des Footprints (Standorte, Niederlassungen)
  • Optimieren, Verdichten des Footprints

Möchten Sie mehr zu diesem spannenden Projekt erfahren? Kontaktieren Sie uns!


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