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Business Mann mit Tablet | © Zellweger Management Consultants AG

Utility & Transport - Digitalisation & AI - Data Science & AI - IT Management

IT-Strategie und Operating Model

Durchführen eines Assessments der Konzerninformatik, Entwickeln und Umsetzen eines Zentralisierungskonzepts sowie Einführen von Prozessen und Controlling bei einem staatlichen Konzern mit zivilen und militärischen Geschäftsbereichen.

Projektinhalte

  • Durchführen Assessment der konzernweiten, dezentralisierten Informatik
  • Erarbeiten und Umsetzen des Konzepts für die Zentralisierung der Informatik in einem konzerninternen IT-Service-Provider
  • Definieren der zukünftigen Applikationsarchitektur mit dem Ziel einer optimalen Geschäftsunterstützung bei minimalen IT-Investitionen und -Kosten
  • Sicherstellen der Stabilität der Systeme und Applikationen und Steigern der Flexibilität durch die IT​
  • Zentralisieren der Beschaffung aller IT-relevanten Aktivitäten: Software, Hardware, ICT, Dienstleistungen
  • Verbessern des Business Supports durch eine agile und handlungsfähige IT-Service-Organisation​
  • Definieren und Umsetzen der IT-Prozesse und Richtlinien

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