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Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung - Private Equity

Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramm

Planen und Realisieren eines Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramms bei einem internationalen Hersteller von Industriekomponenten

Projektinhalte

  • Reorganisation des Unternehmens:
    • Strukturen und Prozesse, Personal
  • Umsetzen neues Vertriebskonzept und Vertriebscontrolling
  • Steigern der Produktivität in der Fertigung und Montage
  • Re-implementieren des ERP-Systems
  • Interimsführung des Standorts:
    • Micromanagement

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