Projektinhalte
- Durchführen der Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Ermitteln und Beurteilen der Kernkompetenzen
- Durchführen der Make or Buy-Analyse
- Entwickeln und Evaluieren von strategischen Optionen für die profitable Unternehmensentwicklung
- Erarbeiten der Unternehmensstrategie inkl. Funktionsstrategien, Quantifizierung und Umsetzungsplanung
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