Projektinhalte
- Durchführen Standortbestimmung im Einkauf (360° Procurement Excellence Assessment)
- Erarbeiten eines Einkaufstransformationsprogrammes zur nachhaltigen Reduktion der Herstellkosten
- Aktive Umsetzungsbegleitung der Kostensenkungsmaßnahmen:
- Warengruppenstrategie
- Cost Engineering/Wertanalyse
- Best Cost Sourcing
- Komplettbeschaffung
- Inbound-Logistik
- Lieferantenentwicklung
- Durchführen einer OpEx-Initiative im größten Montagewerk (Lieferant) zur Reduktion der Montagezeiten
- Optimieren der Inbound-Logistik und Reduktion der Logistikkosten
- Entwickeln der zukünftigen Montagestrategie
- Coachen des Einkaufsführungsteams
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