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Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung

Turnaround-Strategie

Erarbeiten und Umsetzen der Turnaround-Strategie eines mittelständischen Zulieferers von Baugruppen für die Industrie

Projektinhalte

  • Durchführen einer umfassenden Unternehmensanalyse:
    • Strategie, finanzielle Situation, operative Leistungsfähigkeit
  • Entwickeln und Evaluieren der strategischen Optionen:
    • Aussteigen aus dem verlustreichen Geschäftssegment
    • Fokussieren auf das Kerngeschäft
    • Stärken von Marketing und Vertrieb
    • Reviewen des im Aufbau befindlichen Low Cost-Standortes in Rumänien
    • Durchführen eines Programms zur Verbesserung der finanziellen Situation (Ertrag, Cash Flow, Liquidität, Verschuldung)
    • Anstossen einer Kooperation mit Hochschulinstituten in den Bereichen «Elektronik» und «Kunststoff»

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