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Private Equity - SCM & Operations - Planning

Herstellkosten-Reduktion und -Variabilisierung

Reduktion und Variabilisierung der Herstellkosten für einen internationalen Textilmaschinenbauer

Projektinhalte

  • Erarbeiten und Umsetzen zukünftige Supply Chain Strategie und Produktionsstrategie
  • Planen und Realisieren von substanziellen Herstellkostenreduktionen
  • Entwickeln und Umsetzen einer klaren Make or Buy-Strategie mit konsequentem Outsourcing von „Nicht-Kern-Aktivitäten“
  • Durchführen von Wertanalyse- und Cost-Engineering-Aktivitäten
  • Internationalisieren der Beschaffung

Möchten Sie mehr zu diesem spannenden Projekt erfahren? Kontaktieren Sie uns!


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