Projektinhalte
- Durchführen 360° Assessment der SCM-/Einkaufssituation inkl. der SCM-/Einkaufsorganisation (sieben Standorte)
- Quantifizieren der Kostensenkungspotenziale
- Initiieren und Begleiten eines Kostensenkungsprogrammes im SCM/Einkauf
- Erarbeiten und Umsetzen von Warengruppenstrategien, Verankern von Warengruppenmanagement
- Durchführen Readiness-Check für das China-Sourcing
- Reviewen der lokalen Produktions- und Einkaufsorganisation in China, Aufbau lokale Supply Chain in China
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