Projektinhalte
- Restrukturieren des gesamten Unternehmens, Aufgeben eines Geschäftsbereichs
- Entwickeln der Strategie für das verbleibende Kerngeschäft
- Re-Engineering der Geschäftsprozesse
- Fokussieren der Produktion auf die Kernkompetenzen:
- Schliessen Metallverarbeitung (Stanzen, Biegen etc.)
- Verkaufen von nicht betriebsnotwendigem Anlagenvermögen:
- Gebäude, Landreserven
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