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Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung - Private Equity

Überlebenssicherndes Restrukturierungsprogramm

Planen und Realisieren eines umfassenden Restrukturierungsprogramms bei einem mittelständischen deutschen Zulieferunternehmen

Projektinhalte

  • Restrukturieren des gesamten Unternehmens
  • Bereinigen des Sortiments
  • Schliessen der mechanischen Fertigung in Deutschland
  • Verkaufen des Tochterunternehmens (verlängerte Werkbank)
  • Steigern der Produktivität in der Kunststofffertigung sowie Montage
  • Professionalisieren des Einkaufs und des Verkaufs
  • Verlagern der Produktion von Massenprodukten nach Osteuropa
  • Bereinigen des Investitionsportfolios

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