Wir bringen Ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

Geschäftsapplikationen, wie ERP-, CRM-Systeme etc., bilden in den meisten Unternehmen das Rückgrat, den Digital Core. Die erfolgreiche Migration, Neuimplementierung und Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen sind deshalb entscheidend für die weitere digitale Unternehmenstransformation.

Migrations- und Implementierungsprojekte erfolgreich realisieren

Aktuell sind viele Unternehmen gefordert, ihre ERP-Systeme zu migrieren (z.B. Microsoft, SAP etc.) bzw. zu ersetzen. Erfahrungen aus vielen Projekten zeigen, dass Migrations- und Implementierungsprojekte den erwarteten Nutzen oft nicht liefern. Die Budgets werden überzogen, Go-live-Termine werden mehrfach verschoben und die erwarteten Verbesserungseffekte treten nicht ein. Die finanziellen Konsequenzen daraus sind erheblich.

Klar sind Migrations- und Implementierungsprojekte sehr komplexe Vorhaben. Trotzdem muss es heutzutage möglich sein, die Erfolgsquote solcher Projekte massiv zu verbessern.

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Als unabhängiges Beratungshaus bieten wir ein umfassendes Dienstleistungsangebot

Applikationsarchitektur
Migrations- und Rollout-Szenarien
Operating-Modelle
Evaluation von Geschäftsapplikationen
Evaluation von Implementierungspartnern
Migration, Implementierung von Geschäftsapplikationen (ERP, CRM, WMS, MES, CAQ etc.)
Datenanalyse, -bereinigung und -migration
Projektaudits und -Turnarounds
Nutzungsoptimierung von Geschäftsapplikationen
Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen, Application Lifecycle Management

Wir nehmen verschiedene Rollen, einzeln oder im Paket, wahr

Steering Committee-Mitglied
Gesamtprogrammleitung & Gesamtprojektleitung
Teilprojektleitung
Project Management Office (PMO)
Qualitäts- & Risikomanager
Solution Architect
Coach für Prozess-Owner und Modulverantwortlicher
Change Manager
Sparring für den Implementierer
Interimsressourcen, Embedded Experts

ZMC führt ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

Seit mehr als 25 Jahren evaluieren und implementieren wir erfolgreich Geschäftsapplikationen bei unseren Kunden.
Wir bieten als One-Stop-Shop alles aus einer Hand, von der Evaluation bis zur implementierten Geschäftsapplikation und darüber hinaus.
Wir können die kritischen Projektrollen professionell übernehmen.
Unsere Experten sind keine Einzelmasken, sondern haben auf das gesamte Know-How, die gesamte Erfahrung sowie das ZMC Ecosystem Zugriff.
Unsere Erfahrung in SCM & Operations, Vertrieb & Service sowie Digitalisierung & IT fliesst in die Projekte ein.
Die umfassende Data Science & AI-Kompetenz unterstützt die Qualität von Stamm- und Transaktionsdaten.
Die umfangreiche Kenntnis des Anbietermarktes von Lösungen und Implementierungsdienstleistungen sichert die Entscheidungen ab.
Wir haben keine Interessenkonflikte – wir sind ausschliesslich auf der Anwenderseite tätig.
Unsere unternehmerische Kultur stellt den Projekterfolg sicher.

Diese Mehrwerte erhalten unsere Kunden

Klare Projektziele
Gesicherte Auswahl von Lösungen und Implementierungspartnern
Realistische Projektbudgets und Terminpläne
Straffes Projektmanagement, straffe Projekt-Governance
Einhaltung der Meilensteine und Go-Live-Termine
Einhaltung der Projektbudgets
Sichergestellte Projektqualität
Hohe Anwenderakzeptanz der eingeführten Lösung
Basis für die zukünftige Weiterentwicklung und Optimierung

Referenz-Projekte

SCM & Operations - Planning - Digitalisation & AI - Data Science & AI - IT Management

Benchmark Forecast Accuracy

Benchmark der Demand Forecasting Performance eines internationalen FMCG-Unternehmens

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Utility & Transport - Digitalisation & AI - IT Management - Data Science & AI

IT-Strategie

Überprüfen und Weiterentwickeln der IT-Strategie eines kantonalen Stromversorgungsunternehmen.

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Utility & Transport - Digitalisation & AI - Data Science & AI - IT Management

Stammdatenmanagement

Optimieren der Stammdatenqualität bei einem Schweizer Stromversorgungsunternehmen.

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Utility & Transport - Digitalisation & AI - Data Science & AI - IT Management

IT-Strategie und Operating Model

Durchführen eines Assessments der Konzerninformatik, Entwickeln und Umsetzen eines Zentralisierungskonzepts sowie Einführen von Prozessen und Controlling bei einem staatlichen Konzern mit zivilen und militärischen Geschäftsbereichen.

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Utility & Transport - Digitalisation & AI - Data Science & AI - IT Management

Prozessmodell & IT-Bebauungsplan

Erarbeiten eines Prozessmodells und eines IT-Bebauungsplans zur Optimierung und Digitalisierung im Bereich Supply Chain Management bei einem führenden europäischen Bahnbetreiber.

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Industry - Digitalisation & AI - IT Management

IT-Strategie

Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur

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