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Personen in einem Sitzungszimmer. | © Zellweger Management Consultants

Wir bringen Ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

Geschäftsapplikationen, wie ERP-, CRM-Systeme etc., bilden in den meisten Unternehmen das Rückgrat, den Digital Core. Die erfolgreiche Migration, Neuimplementierung und Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen sind deshalb entscheidend für die weitere digitale Unternehmenstransformation.

Migrations- und Implementierungsprojekte erfolgreich realisieren

Aktuell sind viele Unternehmen gefordert, ihre ERP-Systeme zu migrieren (z.B. Microsoft, SAP etc.) bzw. zu ersetzen. Erfahrungen aus vielen Projekten zeigen, dass Migrations- und Implementierungsprojekte den erwarteten Nutzen oft nicht liefern. Die Budgets werden überzogen, Go-live-Termine werden mehrfach verschoben und die erwarteten Verbesserungseffekte treten nicht ein. Die finanziellen Konsequenzen daraus sind erheblich.

Klar sind Migrations- und Implementierungsprojekte sehr komplexe Vorhaben. Trotzdem muss es heutzutage möglich sein, die Erfolgsquote solcher Projekte massiv zu verbessern.

Als unabhängiges Beratungshaus bieten wir ein umfassendes Dienstleistungsangebot

  • Applikationsarchitektur
  • Migrations- und Rollout-Szenarien
  • Operating-Modelle
  • Evaluation von Geschäftsapplikationen
  • Evaluation von Implementierungspartnern
  • Migration, Implementierung von Geschäftsapplikationen (ERP, CRM, WMS, MES, CAQ etc.)
  • Datenanalyse, -bereinigung und -migration
  • Projektaudits und -Turnarounds
  • Nutzungsoptimierung von Geschäftsapplikationen
  • Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen, Application Lifecycle Management
Tablet, Business Mann | © Zellweger Management Consultants AG
digitales Consulting von mehreren Personen | © Zellweger Management Consultants AG

Wir nehmen verschiedene Rollen, einzeln oder im Paket, wahr

  • Steering Committee-Mitglied
  • Gesamtprogrammleitung & Gesamtprojektleitung
  • Teilprojektleitung
  • Project Management Office (PMO)
  • Qualitäts- & Risikomanager
  • Solution Architect
  • Coach für Prozess-Owner und Modulverantwortlicher
  • Change Manager
  • Sparring für den Implementierer
  • Interimsressourcen, Embedded Experts

ZMC führt ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

  • Seit mehr als 25 Jahren evaluieren und implementieren wir erfolgreich Geschäftsapplikationen bei unseren Kunden.
  • Wir bieten als One-Stop-Shop alles aus einer Hand, von der Evaluation bis zur implementierten Geschäftsapplikation und darüber hinaus.
  • Wir können die kritischen Projektrollen professionell übernehmen.
  • Unsere Experten sind keine Einzelmasken, sondern haben auf das gesamte Know-how, die gesamte Erfahrung sowie das ZMC Ecosystem Zugriff.
  • Unsere Erfahrung in SCM & Operations, Vertrieb & Service sowie Digitalisierung & IT fliesst in die Projekte ein.
  • Die umfassende Data Science & AI-Kompetenz unterstützt die Qualität von Stamm- und Transaktionsdaten.
  • Die umfangreiche Kenntnis des Anbietermarktes von Lösungen und Implementierungsdienstleistungen sichert die Entscheidungen ab.
  • Wir haben keine Interessenkonflikte – wir sind ausschliesslich auf der Anwenderseite tätig.
  • Unsere unternehmerische Kultur stellt den Projekterfolg sicher.
Digitales Wissen, grafisches Element zur Darstellung | © Zellweger Management Consultants AG
Modernes Sitzungszimmer mit Angestellten | © Zellweger Management Consultants AG

Diese Mehrwerte erhalten unsere Kunden

  • Klare Projektziele
  • Gesicherte Auswahl von Lösungen und Implementierungspartnern
  • Realistische Projektbudgets und Terminpläne
  • Straffes Projektmanagement, straffe Projekt-Governance
  • Einhaltung der Meilensteine und Go-Live-Termine
  • Einhaltung der Projektbudgets
  • Sichergestellte Projektqualität
  • Hohe Anwenderakzeptanz der eingeführten Lösung
  • Basis für die zukünftige Weiterentwicklung und Optimierung

Referenz-Projekte

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur

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Industry - Digitalisation - IT Management

Projektturnaround ERP-Implementierung

Realisieren des Turnarounds der laufenden ERP-Implementierung bei einem mittelständischen B2B-Händler

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Industry - Digitalisation - IT Management

Reduktion der IT-Kosten

Nachhaltige Kostenreduktion in der gruppenweiten IT einer internationalen Komponenten-Gruppe

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Industry - Digitalisation - IT Management

Improve Return on ERP

Optimieren der Supply Chain Prozesse im bestehenden ERP-System für ein internationales Beleuchtungstechnik-Unternehmen

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Organisation

Transformation der Konzerninformatik zu einem internen, zentralen IT-Dienstleister für einen internationalen Industrie-Konzern

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie und Applikationsarchitektur

Erarbeiten und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Architektur für einen internationalen Hersteller von Gaswarnsystemen

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie, Applikationsarchitektur, ERP-Ablösung

Entwickeln und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Applikationsarchitektur für einen MRO-Dienstleister der Airline Industrie

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FMCG - Digitalisation - IT Management

Globaler SAP-Rollout

Vorbereiten und Begleiten des globalen SAP-Rollouts für einen internationalen Milchverarbeiter

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FMCG - Digitalisation - IT Management

Best Practice-Prozesse & ERP-Szenario

Evaluieren des zukünftigen ERP-Szenarios auf der Basis von Best Practice-Prozessen für ein führendes Retail-Unternehmen

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie für einen mittelständischen Baustoffhersteller

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Industry - Digitalisation - IT Management

Geschäftsprozessoptimierung & ERP Rollout

Optimieren der Geschäftsprozesse und Begleitung ERP-Rollout für einen führenden Textilmaschinenbauer

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FMCG - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie und -Organisation

Erarbeiten und Umsetzen der IT-Strategie für ein europäisches Retail/-Wholesale-Unternehmen

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Private Equity - Digitalisation - IT Management

Business Monitoring Plattform

Evaluation einer Business Monitoring Plattform für ein führendes Private Equity Unternehmen

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