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Business Mann mit Tablet | © Zellweger Management Consultants AG

Neues Prozessoptimierungs-Projekt

End‑to‑End‑Optimierung des Bid-to-Execution-Prozesses für ein internationales Anlagen- und Maschinenbauunternehmen

Zellweger Management Consultants AG optimiert für ein internationales Anlagen- und Maschinenbauunternehmen den Angebots- sowie Projektabwicklungsprozess, inklusive baustellenseitiger Installation und Inbetriebnahme, auf der Basis von Operational Excellence.

Unsere Beratungsleistungen für Planning

Zentrale Voraussetzungen für leistungsfähige Wertschöpfungsnetze sind eine klare strategische Ausrichtung, intelligente Planungsmodelle und -prozesse sowie eine schlagkräftige Supply Chain-Organisation. Wir bringen Ihre Wertschöpfungskette auf Weltklasse-Niveau.

  • End-to-End Supply Chain-Strategie & -Footprint
  • Supply Chain-Design & -Optimierung
  • Supply Chain Resilience
  • Low-impact Supply Chains
  • Circular Supply Chains
  • Sales Forecasting, Sales & Operations Planning
  • Advanced Supply Chain Planning
  • Supply Chain-Prozesse & -Organisation
  • Supply Chain-Applikationen & Planungsapplikationen

Nebst dem Thema Planning bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Production, Procurement und Logistics an. Informieren Sie sich jetzt hier

Nehmen Sie mit unserem Experten Kontakt auf!

Thomas Zellweger
CEO
Zellweger Management Consultants AG

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Erfahrungsberichte zu Planning 

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Benchmark der Demand Forecasting Performance eines internationalen FMCG-Unternehmens

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Leiten des International Roundtables (IRT) mit Fokus auf Benchmarking, Best-Practice-Austausch und Optimieren von Fahrzeugbeschaffung, -instandhaltung und Ersatzteilmanagement mit europäischen Bahnbetreibern.

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Optimieren der strategischen und taktischen Materialdisposition sowie Reduzieren des BANF-Backlogs bei einem Schweizer Bahnbetreiber.

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Durchführen einer Planungsprozess- und -organisations-Analyse für einen international tätigen Anbieter von Medizinprodukten und Arzneimitteln.

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Optimieren «End to End Supply Chain»

OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster

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FMCG - SCM & Operations - Planning

Global Sales & Operations Planning

Realisieren des globalen Sales & Operations Planning für einen globalen Kakao- und Schokolade-Hersteller

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Europäischer Supply Chain Footprint

Entwickeln des Footprints für die europäische Supply Chain eines internationalen Backwarenherstellers

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Best-Practice-Prozesse

Optimieren der Geschäftsprozesse für einen führenden Frischprodukte-Hersteller

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Supply Chain Strategie

Entwickeln der Supply Chain Strategie für eine führende Warenhaus-Kette

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