Projektinhalte
- Analysieren und Definieren der SCM-Prozesse inkl. S&OP bis auf Level 3
- Analysieren, Definieren und Abstimmen der SCM-Organisation
- Definieren Kompetenz- und Fähigkeitsmatrizen für Schlüsselfunktionen in der zukünftigen Organisation
- Schulung von Prozessmanagern, um die Kontinuität in der Prozessentwicklung und -verbesserung zu gewährleisten
- Impact-Kalkulation und aufzeigen des Zusatznutzens
- Definieren des Umsetzungsplans
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