Expert Chat: Erfolgreiches ERP-Projekt bei Huber + Suhner
Wie Sie Budgetüberschreitungen, Verzögerungen und Fehlinvestitionen vermeiden
70% aller ERP-Projekte verfehlen ihre Ziele, sehen Sie, wie es besser geht:
ERP-Migrations- und Implementierungsprojekte gehören zu den anspruchsvollsten und risikoreichsten Initiativen eines Unternehmens.
Die Realität zeigt:
- Budgets werden häufig um 20 – 50% überschritten
- Go-Live-Termine verzögern sich erheblich
- Die erwarteten Effizienzgewinne bleiben oft aus
Die finanziellen und operativen Konsequenzen sind erheblich.
Gleichzeitig gibt es Projekte, die erfolgreich umgesetzt werden, weil entscheidende Weichen früh und richtig gestellt werden.
Die zentralen Themen in diesem Webinar:
- Die Herausforderungen und Risiken während einer ERP-Migration, konkret und praxisnah erklärt
- Frühzeitig die richtigen Weichen für ein erfolgreiches ERP-Projekt stellen
- Erfolgreiche Steuerung komplexer ERP-Projekte
- Zentrale Lessons Learned aus Kunden- und Beratersicht
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Ihre Takeaways aus dem Webinar
Einblicke aus erster Hand: Eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Conversion
In diesem Webinar zeigen wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie HUBER+SUHNER eine SAP S/4HANA-Conversion erfolgreich umgesetzt hat. Sie erhalten exklusive Einblicke aus drei Perspektiven:
- CIO: Alexander Graf – strategische und technologische Ausrichtung
- Business-Vertreter: Fabio Menegola – Umsetzung und operative Herausforderungen
- Externer Berater: Jan Krummenacher – Methodik, Struktur und Best Practices
Eine seltene 360°-Sicht auf ein erfolgreiches ERP-Projekt, von der initialen Entscheidung bis zum «Go-Live».
Für wen ist dieses Webinar relevant?
Für Entscheider in Industrieunternehmen, die konkrete Verbesserungen erzielen wollen:
- CIOs, CFOs und CEOs
- Geschäftsleitungsmitglieder
- Verantwortliche für ERP, IT und digitale Transformation
- Entscheidungsträger in mittelgrossen und grossen Unternehmen insbesondere, wenn Sie:
- eine ERP-Implementierung oder -Migration planen
- ein laufendes Projekt absichern oder stabilisieren möchten
- Fehlinvestitionen und Risiken gezielt vermeiden wollen
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ERP-Projekte sind zu wichtig – und zu teuer –, um einfache Fehler zu wiederholen. Profitieren Sie von konkreten Erfahrungen aus erster Hand und sichern Sie sich wertvolle Entscheidungssicherheit für Ihr eigenes Projekt.
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