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Expert Chat: Erfolgreiches ERP-Projekt bei Huber + Suhner

Wie Sie Budgetüberschreitungen, Verzögerungen und Fehlinvestitionen vermeiden

70% aller ERP-Projekte verfehlen ihre Ziele, sehen Sie, wie es besser geht:

ERP-Migrations- und Implementierungsprojekte gehören zu den anspruchsvollsten und risikoreichsten Initiativen eines Unternehmens.

Die Realität zeigt:

  • Budgets werden häufig um 20 – 50% überschritten
  • Go-Live-Termine verzögern sich erheblich
  • Die erwarteten Effizienzgewinne bleiben oft aus

Die finanziellen und operativen Konsequenzen sind erheblich.

Gleichzeitig gibt es Projekte, die erfolgreich umgesetzt werden, weil entscheidende Weichen früh und richtig gestellt werden.

Die zentralen Themen in diesem Webinar:

  • Die Herausforderungen und Risiken während einer ERP-Migration, konkret und praxisnah erklärt
  • Frühzeitig die richtigen Weichen für ein erfolgreiches ERP-Projekt stellen
  • Erfolgreiche Steuerung komplexer ERP-Projekte
  • Zentrale Lessons Learned aus Kunden- und Beratersicht

Jetzt hier kostenlos und unverbindlich registrieren. Die Teilnahme erfolgt anonym.

Ihre Takeaways aus dem Webinar

Einblicke aus erster Hand: Eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Conversion

In diesem Webinar zeigen wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie HUBER+SUHNER eine SAP S/4HANA-Conversion erfolgreich umgesetzt hat. Sie erhalten exklusive Einblicke aus drei Perspektiven:

  • CIO: Alexander Graf – strategische und technologische Ausrichtung
  • Business-Vertreter: Fabio Menegola – Umsetzung und operative Herausforderungen
  • Externer Berater: Jan Krummenacher – Methodik, Struktur und Best Practices

Eine seltene 360°-Sicht auf ein erfolgreiches ERP-Projekt, von der initialen Entscheidung bis zum «Go-Live».

Für wen ist dieses Webinar relevant?

Für Entscheider in Industrieunternehmen, die konkrete Verbesserungen erzielen wollen:

  • CIOs, CFOs und CEOs
  • Geschäftsleitungsmitglieder
  • Verantwortliche für ERP, IT und digitale Transformation
  • Entscheidungsträger in mittelgrossen und grossen Unternehmen insbesondere, wenn Sie:
    • eine ERP-Implementierung oder -Migration planen
    • ein laufendes Projekt absichern oder stabilisieren möchten
    • Fehlinvestitionen und Risiken gezielt vermeiden wollen

Ihre Experten

«Ein Vorhaben dieser Grössenordnung braucht nicht nur einen guten Plan, sondern auch eine konsequente Steuerung, um beste Ergebnisse erzielen zu können.»

Jan Krummenacher
Senior Manager
Zellweger Management Consultants AG

LinkedIn

«Dank der erfolgreichen Conversion haben wir nun den digitalen Backbone für unsere Transformation zu einem agilen und kundenzentrierten Unternehmen.»

Alexander Graf
CIO
HUBER+SUHNER AG

LinkedIn

«Die Conversion war ein gemeinsames IT- und Business-Vorhaben. Nur durch die aktive Einbindung der Fachbereiche konnten wir die nötige Akzeptanz schaffen.»

Fabio Menegola
Business Vertreter in der Programmleitung
HUBER+SUHNER AG

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So nehmen Sie teil und sichern sich Ihren Platz

Expert Chat
Donnerstag, 27. August 2026
Uhrzeit: 10:30 - 12:00 Uhr

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