Expert Chat: Erfolgreiches ERP-Projekt bei Huber+Suhner
70% aller ERP-Projekte verfehlen ihre Ziele – sehen Sie, wie Budgetüberschreitungen, Verzögerungen und Fehlinvestitionen vermieden werden
ERP-Migrations- und Implementierungsprojekte gehören zu den anspruchsvollsten und risikoreichsten Initiativen eines Unternehmens. Viele Projekte verfehlen ihre ursprünglichen Ziele:
- Budgets werden häufig um 20 – 50% überschritten
- Go-Live-Termine verzögern sich erheblich
- Die erwarteten Effizienzgewinne bleiben oft aus
Die finanziellen und operativen Konsequenzen sind erheblich – insbesondere dann, wenn zentrale Weichen zu spät oder auf Basis unvollständiger Entscheidungsgrundlagen gestellt werden.
Doch erfolgreiche ERP-Projekte zeigen: Mit der richtigen Vorbereitung, klaren Entscheidungsstrukturen und einem realistischen Blick auf Risiken, lassen sich Komplexität, Kosten und Umsetzungsrisiken deutlich besser steuern.
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Ihre Takeaways aus dem Webinar
In unserem aktuellen Webinar zu Geschäftsapplikationen erhalten Sie aus erster Hand Einblicke in die erfolgreiche SAP-S/4HANA-Conversion von HUBER+SUHNER. Anhand dieses konkreten Praxisbeispiels zeigen wir Ihnen, welche Entscheidungen, Strukturen und Erfolgsfaktoren dazu beigetragen haben. Dabei werden folgende Fragestellungen beantwortet:
- Welche Herausforderungen und Risiken während einer ERP-Migration entstehen
- Wie Unternehmen frühzeitig die richtigen Weichen für ein erfolgreiches ERP-Projekt stellen
- Wie sich komplexe ERP-Projekte wirksam steuern lassen
- Welche Lessons Learned aus Kunden- und Beratersicht besonders relevant sind
Sie profitieren von exklusiven Einblicken aus drei Perspektiven:
- Alexander Graf, CIO – strategische und technologische Ausrichtung
- Fabio Menegola, Business-Vertreter – Umsetzung und operative Herausforderungen
- Jan Krummenacher, Externer Berater – Methodik, Struktur und Best Practices
Sie erhalten eine seltene 360°-Sicht auf ein erfolgreiches ERP-Projekt, von der initialen Entscheidung bis zum Go-Live. Moderiert wird dieses Webinar von Thomas Zellweger, CEO von Zellweger Management Consultants AG.
Für wen ist dieses Webinar relevant?
Dieses Webinar richtet sich an Entscheider in mittelgrossen und grossen Industrieunternehmen, die ERP-Initiativen strategisch planen, steuern und absichern möchten:
- CIOs, CFOs und CEOs
- Mitglieder der Geschäftsleitung
- Verantwortliche für ERP, IT und digitale Transformationen
- Programm- und Projektverantwortliche für geschäftskritische Transformationsinitiativen
Das Webinar ist insbesondere relevant, wenn Sie:
- eine ERP-Implementierung oder -Migration planen
- ein laufendes Projekt absichern oder stabilisieren möchten
- Fehlinvestitionen und Risiken gezielt vermeiden wollen
Ihre Experten
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