Projektinhalte
- Analysieren der Geschäftsprozesse in Instandhaltung, Einkauf, Logistik und Betrieb
- Definieren von Best-Practice-Prozesse inkl. Verantwortlichkeiten und Kompetenzverteilungen
- Erarbeiten des Konzepts für das zukünftige Lieferantenmanagement
- Implementieren eines Materialbereitstellungskonzepts
- Überprüfen und Verbessern der SAP-Systemunterstützung
- Verankern des Lean-Konzepts zur Sicherstellung effektiver und effizienter Prozesse in der zentralen Werkstatt
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