Projekt-Management-Office (PMO) – für einen garantierten Projekterfolg
Die Anzahl der Projekte in den Unternehmen nimmt laufend zu, jedoch haben gerade kleinere und mittelständische Unternehmen oft mit einem effizienten und effektiven Projekt-Management zu kämpfen. Zellweger Management Consultants AG baut für Sie ein leistungsfähiges Projekt-Management-Office auf und betreibt dies. So wird sichergestellt, dass Ihr Projekt-Management-Office einen maximalen Nutzen für das Unternehmen realisiert.
Maximaler Nutzen für Ihr Unternehmen realisieren
Die Anzahl der Projekte in den Unternehmen nimmt laufend zu. Die Komplexität wird grösser, die Transparenz nimmt ab. Gleichzeitig sind Projektbudgets und Ressourcen limitiert und es werden kürzere Projektlaufzeiten erwartet. Das effektive und effiziente Management dieser Herausforderungen erfordert ein leistungsfähiges Projekt-Management Office (PMO).
Doch gerade kleinere und mittelständische Unternehmen tun sich mit dem Aufbau eines PMO's oft schwer:
- Hohe Kosten
- Fehlende Ressourcen
- Hohe Rotation bei den PMO-Mitarbeitenden
Was wir Ihnen bieten
Wir bauen Ihr Projekt-Management-Office auf und betreiben es oder übernehmen Ihr bestehendes Projekt-Management-Office. So stellen wir sicher, dass Sie aus Ihrem Projekt-Portfolio einen maximalen Nutzen für das Unternehmen realisieren. Wir unterstützen Sie dabei mit den folgenden Dienstleistungen:
- Projektportfolio-Management, Priorisierung
- Risiko-Management
- Multi-Projekt-Management
- Projekt-Monitoring, - Controlling
- Impact-Controlling
- Beschaffung von externen Dienstleistungen
- Projektoffice, Projektadministration
- Validieren von Projektergebnissen
- Change-Management, Stakeholder-Management
- Etablieren von Best-Practice Prozessen, Methoden und Tools
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
Nutzen Sie unsere langjährige PMO-Erfahrung, insbesondere auch im Multi-Projekt-Management. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch – wir freuen uns auf Sie.
