Industry - SCM & Operations - Production
Werksentwicklungsplanung
Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers
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Definieren der Soll-Supply Chain Management-Prozesse und -Organisation sowie der Grobanforderungen an Produktionslinien einer Getränkeherstellerin
Zellweger Management Consultants AG definiert zusammen mit der Kundin die Supply Chain-Prozesse von der Planung, Beschaffung, Produktion und Logistik bis auf Prozess-Ebene 3, sowie deren Organisation. Ergänzend werden die Grobanforderungen an verschiedene Produktionslinien mit unterschiedlicher Technologie auf Basis der Unternehmens- und Absatzmarkstrategie definiert.
Unsere Beratungsleistungen für Planning
Zentrale Voraussetzungen für leistungsfähige Wertschöpfungsnetze sind eine klare strategische Ausrichtung, intelligente Planungsmodelle und -prozesse sowie eine schlagkräftige Supply Chain-Organisation. Wir bringen ihre Wertschöpfungskette auf Weltklasse-Niveau.Produktionsstrategien
- End-to-End-Supply Chain-Strategie & -Footprint
- Supply Chain-Design & Optimierung
- Supply Chain-Simulation
- Supply Chain Controlling
- Sales Forecasting, Sales & Operations Planning
- Advanced Supply Chain Planning
- Supply Chain-Prozesse & -Organisation
- Supply Chain-Applikationen & Planungsapplikationen
Nebst dem Thema Planning bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Production, Procurement und Logistics an. Informieren Sie sich jetzt hier!
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Erfahrungsberichte zu Planning
Industry - SCM & Operations - Planning
Supply Chain- & Produktionskonzept
Erarbeiten des zukünftigen Supply Chain- und Produktionskonzepts für einen europäischen Bauausrüster
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Private Equity - SCM & Operations - Production
Lean Assembling
Definieren und Umsetzen des Montagekonzeptes für einen internationalen Hersteller von Verpackungsmaschinen
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Zukünftiges Supply Chain- & Operations-Modell
Entwickeln und Umsetzen des zukünftigen Supply Chain- und Operations-Modells für ein internationales Spezialitätenchemie-Unternehmen
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Private Equity - SCM & Operations - Planning
Wertanalyse, Produktkostenreduktion
Durchführen einer Wertanalyse-Initiative für ausgewählte Maschinen eines internationalen Anlagen- und Maschinenbauers
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Procurement Excellence-Transformation
Durchführen Procurement Excellence-Transformation bei einem internationalen Medizinaltechnikhersteller
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Operations Excellence
Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Aromastoff-Hersteller
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Ertrags- und Effizienzsteigerung
Ertrags- und Effizienzsteigerung bei einem führenden Milchverarbeitungsunternehmen
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Produktivitätssteigerung in der Produktion
Realisieren von substanziellen Produktivitätsverbesserungen bei einem internationalen Kunststoffspritzgiesser
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Operations Excellence, Smart Manufacturing
Validieren der Planung für ein CEE-Produktionswerk für einen internationalen Bauausrüster
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Produktionsverlagerung nach CEE
Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage für die Verlagerung der Produktion eines deutschen Automobilzulieferers nach CEE
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Sortimentsbereinigung und Make-or-Buy-Strategie
Durchführen Sortimentsbereinigung und Entwicklung Make-or-Buy-Strategie für einen internationalen Hersteller von Kabelsystemen
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - SCM & Operations - Planning
Herstellkosten-Reduktion und -Variabilisierung
Reduktion und Variabilisierung der Herstellkosten für einen internationalen Textilmaschinenbauer
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Optimieren «End to End Supply Chain»
OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster
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Werkskonsolidierung, Smart Manufacturing
Realisieren der Werkskonsolidierung für einen internationalen Hersteller in der Kabelindustrie
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Smart Manufacturing
Entwickeln des Produktionskonzepts auf der Basis von «Smart Manufacturing» für einen globalen Hersteller von Dichtungs- und Klebelösungen
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Global Sales & Operations Planning
Realisieren des globalen Sales & Operations Planning für einen globalen Kakao- und Schokolade-Hersteller
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Operations Excellence
Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Backwarenhersteller
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Europäischer Supply Chain Footprint
Entwickeln des Footprints für die europäische Supply Chain eines internationalen Backwarenherstellers
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Best Practice Prozesse
Optimieren der Geschäftsprozesse für einen führenden Frischprodukte-Hersteller
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Supply Chain Strategie
Entwickeln der Supply Chain Strategie für eine führende Warenhaus-Kette
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Operational Excellence inkl. Lean und Six Sigma
Globaler Getränkehersteller von Getränken
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