Definition der SCM-Prozesse und -Organisation sowie den Grobanforderungen an Ersatzabfüllanlagen

Planning - Production - Procurement - Logistics - Data Science & AI - Digital Processes - Digital Business

Prozess- und Organisationsentwicklung in der Supply Chain für einen internationalen Getränkehersteller inkl. Grobevaluation von Ersatzabfüllanlagen

Analysieren und Definieren der SCM-Prozesse bis auf Level 3
Analysieren, Definieren und Abstimmen der SCM-Organisation
Definieren Kompetenz- und Fähigkeitsmatrizen für Schlüsselfunktionen in der zukünftigen Organisation
Schulung von Prozessmanagern, um die Kontinuität in der Prozessentwicklung und -verbesserung zu gewährleisten
Definieren der Szenarien für den Ersatz der Glas und PET-Linie
Evaluieren und Quantifizieren des Best Case-Szenarios
Impact-Kalkulation und aufzeigen des Zusatznutzens
Definieren des Umsetzungsplans

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