Projektinhalte
- Analysieren der Ausgangslage nach Umsetzung des neuen Fabriklayouts
- Einführen von digitalem Shopfloor Management am Ort des Geschehens (Gemba)
- Visualisieren von Kennzahlen für Sicherheit, Kosten, Qualität und Lieferperformance
- Einführen täglicher Regelkommunikation am Shopfloor
- Aufbauen Problemlösungskompetenz für alle Mitarbeitenden
- Steigern des technischen Verständnisses für die neuen Anlagen
- Aufbauen einer lernenden Organisation
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