Projektinhalte
- Definieren Zielzustand mit zukünftigem Absatzmarkt
- Analysieren des Ist-Zustands
- Festlegen und Umsetzen von Effizienzsteigerungen
- Entwickeln skalierbarer Geschäftsprozess
- Berechnen der maximalen Kapazitäten
- Identifizieren kritischer Engpässe
- Berechnen des Business Cases
- Ableiten von Strategie, Umsetzung und nächsten Schritten
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