Projektinhalte
- Definieren und Umsetzen von Sofortmassnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätssituation
- Erarbeiten und Umsetzen eines unternehmensweiten Restrukturierungsplans
- Aufbauen eines transparenten VR- und Management-Reporting
- Professionalisieren der VR-Arbeit gemäss Corporate Governance Best Practices für KMU
- Interimistisches Führen des Einkaufs zur kurzfristigen Kostenreduktion
- Outsourcen von Nicht-Kernaktivitäten in Low-cost Countries
- Prüfen von Devestitionen von einzelnen Geschäftsbereichen
- Evaluieren und Realisieren von Finanzierungslösungen
- Durchsetzen von Veränderungen auf den Stufen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
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