materialkostensenkung mit dem procurement turbocharger

Nach einer wirtschaftlichen Phase geprägt von Wachstum, Lieferengpässen und steigenden Preisen bzw. Kosten sind die Einkaufsabteilungen gefordert die Materialkosten weiter zu senken. Und dies in einem wirtschaftlich angespannten Umfeld.

Viele Unternehmen haben entsprechende “Cost out-Programme” gestartet oder sind diese am Planen. Ziel ist es, in kurzer Zeit substanzielle Wertbeiträge an das Unternehmensergebnis zu leisten. Dies sowohl in der Erfolgsrechnung (GuV) als auch der Bilanz.

Im Expert Chat beantworten Thomas Zellweger und Raphael Welter anhand konkreter Beispiele die wichtigsten Fragen dazu:

• Welches sind die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Einkaufs?

• Mit welchen strategischen und operativen Ansätzen meistert der Einkauf diese Herausforderungen?

• Welche Stellhebel können für die Generierung von zusätzlichen Wertbeiträgen schnell und gezielt aktiviert werden?

• Wie geht man bei Identifikation, Evaluation und Quantifizierung der Stellhebel gezielt vor? Welches Vorgehen, welche Methoden und Tools haben sich dazu bewährt?

• Wie unterstützen Digitalisierung, Data Science und Künstliche Intelligenz den Einkauf bei der Optimierung?