Zellweger Management Consultants AG identifiziert mit einem «360° Service Excellence Assessment» die Geschäftspotenziale im Service-Geschäft, erarbeitet die Hauptstossrichtungen zur Potenzialhebung und begleitet die Umsetzung.
Die gezielte Innovation im Service-Geschäft hat massgeblichen Einfluss auf das profitable Wachstum. Nicht zuletzt angesichts der Digitalisierung, des zunehmenden Wettbewerbs sowie der Nachhaltigkeitsforderungen im Service-Geschäft stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihr Service-Geschäft neu auszurichten oder sogar völlig neu zu denken. Wir transformieren Ihr Service-Geschäft zu «Service Excellence».
Service-Potenzialanalyse
Strategie-Alignment für Neu- und Service-Geschäft
Service Excellence-Transformation
Kreislauf-Ökonomie im Service-Geschäft
Geschäftsmodell-, Dienstleistungs-/Service-Innovation
Lebenszyklusorientierte Service-Modelle
Service-Portfolio Design & Management
Produkt- & Service Life Cycle Management
Preisstrategien, «Value Based Pricing»
Prototypen, Piloten von innovativen und digitalen/datenbasierten Services (MVP)
Private Equity - Digitalisation & AI - SCM & Operations - Service
Durchführung einer «Commercial Due Diligence» zur Prüfung der Investition in einen internationalen HLKK-Komponentenhersteller durch ein führendes europäisches Private Equity Unternehmen
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Innovation
Service Excellence Analyse und Definition für einen globalen Marktführer von Verschliesslösungen
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - Service - Service Execution
Realisieren einer integrierten Produkt- und Service-Plattform für einen internationalen Textilmaschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Innovation - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung
Durchführen der Service Excellence Transformation für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Innovation - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung
Durchführen der Service Excellence Transformation für einen mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Sales
Erarbeiten von Best Practice Vertriebs- und Service-Prozessen für einen internationalen Werkzeugmaschinenbauer
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - Service - Service Sales
Erarbeiten und Umsetzen von Best Practice Vertriebs- und Service-Prozessen bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Sales
Implementieren von Best Practice-Vertriebs- und Service-Prozessen bei einem globalen Lösungs-/Systemanbieter
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Sales
Verankern von «Consultative & Value based Selling» bei einem internationalen Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Innovation
Optimieren des Costing-/Pricing-Modells für Ersatz- und Verschleissteile bei einem internationalen Werkzeugmaschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Execution
Erarbeiten und Umsetzen eines zukunftsweisenden Konzeptes für die Ersatzteillogistik eines europäischen Herstellers von High End-Haushaltsgeräten
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - Service - Service Innovation
Entwickeln von innovativen Service-Angeboten für einen internationalen Hersteller von Getränke-Abfüllanlagen
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Execution
Entwickeln und Umsetzen von Best Practice Service Prozessen und Organisation
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Innovation
Service Excellence Transformation bei einem internationalen Werkzeugmaschinenhersteller
Erfahren Sie mehrIndustry - Service - Service Execution
Erarbeiten eines Best Practice Konzeptes für die Ersatzteillogistik eines internationalen Herstellers von Lagerlogistiksystemen
Erfahren Sie mehrPrivate Equity - Service - Service Innovation
Erarbeiten und Umsetzen eines Geschäftsentwicklungsprogrammes für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller
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