Ob in der Stück- oder Prozessfertigung tätig, ob technischer Dienstleister oder Händler – unsere internationalen Kunden führen wir sicher durch die digitale Transformation, optimieren Supply Chain sowie Operations und bauen das Servicegeschäft profitabel aus. Gerne geben wir Ihnen hier einen Einblick in die Projekte.
Industry - Digitalisation & AI - Data Science & AI
Entwickeln und Implementieren eines Smart Operations Cockpit zur Verbesserung von Produktivität und Qualität bei einem internationalen Medizinaltechnik-Unternehmen
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Customer Segmentation/Profiling auf der Basis von Data Science für das Service-Geschäft eines internationalen Maschinenbauers
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Analyse und Verbesserung der CRM-Datenqualität auf der Basis von Data Science für einen internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
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Kurzfristiger Aufbau eines Selfservice Procurement BI auf der Basis von Data Science für ein internationales Medizinaltechnik-Unternehmen
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Kurzfristiger Aufbau eines Selfservice Procurement BI auf der Basis von Data Science für einen Werkzeugmaschinenhersteller
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Entwickeln eines selbstlernenden Algorithmus für das Sales-Forecasting bei einem internationalen Bauausrüster
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Entwickeln eines Condition Monitorings zur Verbesserung der Leistung und der Nutzungsdauer eines automatischen Hochregallager mit Fördertechnik bei einem internationalen Nahrungsmittelunternehmen
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Entwickeln einer kundenzentrierten IoT-Strategie mit dem zugehörigen technischen Konzept für ein internationales Anlagen- und Maschinenbauunternehmen
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Identifizieren und Evaluieren von monetarisierbaren Data Science & AI Use Cases bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
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Entwickeln einer Computer Vision Lösung zur Identifikation von Qualitätsproblemen und -fehlern für einen internationalen Hersteller von Qualitätsmanagement-Lösungen
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Entwickeln und Testen eines Prototypen für das Anlagen-Monitoring (Performance, Conditions, Predictions) für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller
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Evaluieren der Optimierungspotenziale (Forecasting Accuracy, Bestände) von Forecasting und S&OP bei einem internationalen Bauzulieferunternehmen.
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Tiefe Analyse zur Optimierung von Produktivität, Qualität, Termintreue und Kosten in der Produktion (Fertigung, Montage) bei einem internationalen Werkzeugmaschinenhersteller.
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Durchführen einer End-to-End-Analyse der Distributionslogistik zur Optimierung von OTIF, Lieferfristen, Beständen und Kosten bei einem internationalen Hersteller von Komponenten für die Elektrotechnik-Industrie.
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Durchführen Deep-Dive-Analyse zur substanziellen Reduktion der IT-Kosten bei einem international tätigen technischen Dienstleister für die Industrie.
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Identifizieren von Optimierungsansätzen zur Erhöhung des Marktdrucks im Vertrieb eines international tätigen Maschinenbauunternehmens.
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End-to-End-Analyse des Produktsortiments und Definition, Simulation von Massnahmen zur Straffung des Sortiments bei einem internationalen Hersteller von Kabel- und Kommunikationslösungen.
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Durchführen einer Deep-Dive-Analyse zur Identifikation von Wachstumspotenzial für das Service-Geschäft bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen.
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Durchführen einer End-to-End-Analyse zur Optimierung des Ersatz-/Verschleissteilegeschäfts (Wachstumspotenzial, Lieferperformance, Kosten, Bestände) eines international tätigen Werkzeugmaschinenbauers.
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Umfassende, tiefe Analyse der einkaufsrelevanten Daten zur Identifikation von Optimierungspotenzialen bezüglich Material- und Herstellkosten, Lieferantenperformance, Beständen sowie internen Prozesskosten bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen.
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Quantifizieren der Potenziale zur Herstellkostenreduktion auf der Basis von Value & Cost Engineering bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen.
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