Unternehmen im Bereich Versorgung und Transport stehen vor grossen Herausforderungen. Bestehende Infrastrukturen müssen zuverlässig betrieben und instand gehalten werden. Die Kapazitäten müssen kontinuierlich ausgebaut werden. Durch Sparmassnahmen der öffentlichen Hand steigt der Kostendruck.
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit öffentlichen Unternehmen in Europa aus den folgenden Sektoren zusammen:
Erfolgreiche Projekte aus diesen Sektoren finden Sie hier.
Mit tiefgreifender Branchenexpertise und praxisnaher Fachkompetenz unterstützen wir europäische Unternehmen aus dem Bereich Versorgung und Transport, ihren Leistungsauftrag effektiv und effizient zu erfüllen und die Versorgungssicherheit zu gewährleisten.
Wir fokussieren dabei auf Ihre gesamte Wertschöpfungskette:
Dazu bringen wir unsere Kernkompetenzen ein:
Utility & Transport - SCM & Operations - Procurement
Durchführen eines Reifegrad-Assessments, Entwickeln von Zielbild und Zielorganisation für den Einkauf sowie Implementieren einer leistungsfähigen eProcurement-Plattform bei einem europaweit tätigen Energiekonzern.
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Konzipieren und Umsetzen eines SCM & Procurement Excellence-Transformationsprogramms bei einem Schweizer Stromversorgungsunternehmen.
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Erarbeiten und Umsetzen des zukünftigen Betriebs- und Logistikkonzepts für ein kantonales Versorgungsunternehmen.
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Leiten des International Roundtables (IRT) mit Fokus auf Benchmarking, Best-Practice-Austausch und Optimieren von Fahrzeugbeschaffung, -instandhaltung und Ersatzteilmanagement mit europäischen Bahnbetreibern.
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Durchführen der Evaluation der technischen Lösung und des Lieferantenmarktes für Ersatzräder für einen MRO-Dienstleister einer europäischen Staatsbahn.
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Entwickeln von MRO- und Einkaufsstrategien für Ersatzteile bei einem MRO-Dienstleister einer europäischen Staatsbahn.
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Reduzieren und Standardisieren des Beschaffungssortiments, Optimieren von Einkauf und Logistik bei einem Schweizer Kantonsspital.
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Durchführen eines 360°-Assessments der Projektbeschaffung sowie einer Gap-Analyse und Erarbeiten von Handlungsempfehlungen bei einer staatlichen Beschaffungsorganisation für Grossprojekte.
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Erarbeiten eines Schulungskonzepts und Durchführen von Schulungen für das Best-Practice-Lieferantenmanagement bei einem Schweizer Bahnbetreiber.
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Coachen und Entwickeln des Teams für den Projekteinkauf sowie Erarbeiten von Warengruppenstrategien für ausgewählte Warengruppen für einen Schweizer Bahnbetreiber.
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Optimieren der Instandhaltungsprozesse inkl. Einkauf, Logistik und Werkstätten bei einer Schweizer Regionalbahn.
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