FMCG - Digitalisation & AI - Digital Processes
Geschäftsprozessoptimierung & Organisationsentwicklung
Verankern von Best Practice-Prozessen bei einem internationalen Online Marketing-Unternehmen
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FMCG-Unternehmen stehen vor grossen Herausforderungen. Volatile Nachfrage, kürzere Innovationszyklen und wachsende Sortimente erhöhen die Komplexität, während Lieferperformance und Qualität konstant hoch bleiben müssen. Steigende Rohstoff- und Energiekosten, anhaltender Margendruck und der Fachkräftemangel verschärfen den Effizienzdruck zusätzlich.
Seit bald 30 Jahren führen wir europäische FMCG-Hersteller zu Operational Excellence, entwickeln und optimieren Supply Chains und Operations und digitalisieren diese konsequent:
Wir bieten unseren Kunden eine umfassende Branchenexpertise, fundierte Fachkenntnisse und ein breites Technologie-Know-how. Unser Leistungsangebot umfasst die Steigerung der Lieferperformance und der Margen von FMCG-Herstellern, die Reduzierung von Komplexität und Kosten sowie die Optimierung der Bestände und die Maximierung der Nutzung der vorhandenen Anlagen und Infrastruktur.
Wir liefern Ihnen substanziellen Mehrwert durch starke Beratung und Umsetzung:
Christoph Lustenberger
Senior Manager
Zellweger Management Consultants AG
Als promovierter Lebensmittel-Ingenieur ETH und ausgewiesener Experte der Nahrungsmittelindustrie verfügt er über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management, Operations sowie Digitalisierung – sowohl in Führungsfunktionen als auch in der Beratung.
Datum: 30.09.2026, 11:00 – 12:00
Wie FMCG-Hersteller die Lieferperformance und Margen verbessern sowie Kosten und Bestände reduzieren. Die zentrale Frage dabei ist, wie man auf Basis von «analoger» Operational Excellence in Verbindung mit «Digital» und «AI» einen messbaren Impact erzielt. Christoph Lustenberger und Philip Zellweger zeigen dies im Webinar anhand konkreter Projekte:
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