FMCG - SCM & Operations - Production
Digitales Shopfloor Management
Aufbauen eines digitalen Shopfloor Managements nach der Umsetzung eines neuen Fabriklayouts bei einem Schweizer Getränkehersteller
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FMCG-Unternehmen stehen vor grossen Herausforderungen. Volatile Nachfrage, kürzere Innovationszyklen und wachsende Sortimente erhöhen die Komplexität, während Lieferperformance und Qualität konstant hoch bleiben müssen. Steigende Rohstoff- und Energiekosten, anhaltender Margendruck und der Fachkräftemangel verschärfen den Effizienzdruck zusätzlich.
Seit bald 30 Jahren führen wir europäische FMCG-Hersteller zu Operational Excellence, entwickeln und optimieren Supply Chains und Operations und digitalisieren diese konsequent:
Wir bieten unseren Kunden eine umfassende Branchenexpertise, fundierte Fachkenntnisse und ein breites Technologie-Know-how. Unser Leistungsangebot umfasst die Steigerung der Lieferperformance und der Margen von FMCG-Herstellern, die Reduzierung von Komplexität und Kosten sowie die Optimierung der Bestände und die Maximierung der Nutzung der vorhandenen Anlagen und Infrastruktur.
Wir liefern Ihnen substanziellen Mehrwert durch starke Beratung und Umsetzung:
Christoph Lustenberger
Senior Manager
Zellweger Management Consultants AG
Als promovierter Lebensmittel-Ingenieur ETH und ausgewiesener Experte der Nahrungsmittelindustrie verfügt er über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management, Operations sowie Digitalisierung – sowohl in Führungsfunktionen als auch in der Beratung.
Datum: 30.09.2026, 11:00 – 12:00
Wie FMCG-Hersteller die Lieferperformance und Margen verbessern sowie Kosten und Bestände reduzieren. Die zentrale Frage dabei ist, wie man auf Basis von «analoger» Operational Excellence in Verbindung mit «Digital» und «AI» einen messbaren Impact erzielt. Christoph Lustenberger und Philip Zellweger zeigen dies im Webinar anhand konkreter Projekte:
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Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Digitalisation & AI - Data Science & AI
Durchführen eines KI-Readiness-Assessment in Zusammenarbeit mit einer Pilot-Käserei sowie Entwickeln eines KI-Modells zur Optimierung der Käseausbeute für einen Schweizer Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrFMCG - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - SCM & Operations - Logistics - Production
Entwickeln einer fünfjährigen Werks- und Wachstumsstrategie, mit dem Ziel die Produktionsmenge über 5 Jahre um 50% zu steigern sowie schrittweises Erweitern der Produktions- und Lagerkapazitäten unter Gewährleistung einer jährlichen Effizienzsteigerung von 3% für einen europäischen ...
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Entwickeln einer störungsfreien und einfachen Auftragsabwicklung mit definierten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen, welche eine schnelle Einführung und Schulung von neuen Mitarbeitenden ermöglicht und eine dauerhafte Produktrückverfolgbarkeit gewährleistet für einen Schweizer ...
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Entwickeln eines skalierbaren Geschäftsprozesses mit definierter Kostenstruktur zur Vergrösserung der Absatzmenge in einem neuen Produktsegment innerhalb von 5 Jahren um Faktor 10 sowie Erreichen eines positiven Deckungsbeitrags innerhalb von 2 Jahren für einen Schweizer Gastroanbieter
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Benchmark der Demand Forecasting Performance eines internationalen FMCG-Unternehmens
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Durchführen einer Planungsprozess- und -organisations-Analyse für einen international tätigen Anbieter von Medizinprodukten und Arzneimitteln.
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Prozess- und Organisationsentwicklung in der Supply Chain für einen internationalen Getränkehersteller
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Analyse des Distributions-Centers und der Distribution bei einem führenden Logistik-Dienstleister in der Buchbranche (B2B)
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Benchmarking des Einkaufs eines internationalen Milchverarbeitungsunternehmens
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Entwickeln der Logistik-Strategie für einen globalen Duty Free Retailer
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Zentralisierung der Distributionslogistik für einen führenden Medikamenten-Distributor
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Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Aromastoff-Hersteller
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Durchführen Procurement Excellence-Transformation bei einem internationalen Medizinaltechnikhersteller
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Ertrags- und Effizienzsteigerung bei einem führenden Milchverarbeitungsunternehmen
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Optimieren des Logistiknetzwerkes für einen multinationalen Getränkehersteller
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Durchführen Best Value Sourcing-Initiative für eine neue Produktgeneration eines globalen Medizinaltechnikherstellers
Erfahren Sie mehrFMCG - SCM & Operations - Logistics
Realisieren des Zielkonzepts für die nationale Distributionslogistik für ein europäisches Retail/-Wholesale-Unternehmen
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Realisieren des globalen Sales & Operations Planning für einen globalen Kakao- und Schokolade-Hersteller
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Verankern von Operations Excellence bei einem internationalen Backwarenhersteller
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Entwickeln des Footprints für die europäische Supply Chain eines internationalen Backwarenherstellers
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Optimieren der Geschäftsprozesse für einen führenden Frischprodukte-Hersteller
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Entwickeln und Realisieren des zukünftigen Logistikkonzepts für einen europäischen Schuh-Retailer
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Entwickeln der Supply Chain Strategie für eine führende Warenhaus-Kette
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Gruppenweite Verankerung von Operational Excellence bei einem mulitnationalen Hersteller von Getränken
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