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Personen in einem Sitzungszimmer. | © Zellweger Management Consultants

Private Equity – Wert schaffen, Potenziale realisieren

Als Partner von Private Equity-Unternehmen unterstützen wir Sie und Ihre Portfoliogesellschaften dabei, substanzielle Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren und konsequent zu realisieren. Gemeinsam optimieren wir Umsatzwachstum, Margen, Kostenstrukturen, Kapitalbindung und Nachhaltigkeit – mit dem Ziel, profitables Wachstum zu erzielen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.

Tablet, Business Mann | © Zellweger Management Consultants AG

Entry (Buy)

In der Phase «Entry» schaffen wir gemeinsam das Fundament für den erfolgreichen Exit.

  • Strategische Marktanalysen
  • Messe-Monitoring
  • Target Identifikation und Screening (Data Science & AI)
  • Commerical, Operational und Technology Due Diligence
  • Digitalisation & IT Maturity Assessment
  • Advanced Analytics (Data Science & AI)
  • Ableiten von Chancen & Risiken
  • Erarbeiten von Bewertungsgrundlagen
  • Ermitteln von Wertsteigerungspotenzialen

Value Creation (Build & Improve)

Hier liegt der Fokus auf der profitablen Unternehmensentwicklung und Wertsteigerung.

  • 100-Tage-Plan
  • Wachstumsstrategien
  • Identifikation von Marktsegmenten und Zielkunden (Data Science & AI)
  • Entwicklung des Service-Geschäfts
  • Ertrags-/Effizienzverbesserung
  • Synergie-Nutzung
  • Value & Cost Engineering
  • Operational Excellence
  • Digitalisierung
  • Einführung von CRM-, ERP- und BI-Systemen
  • Data Science und AI-Anwendungen
  • Performance Reviews
  • Programm- & Projektmanagement
  • Interim Management, Coaching
  • Beirats- und Verwaltungsratstätigkeit

Exit (Sell)

Das übergeordnete Ziel besteht darin, das Portfolio-Unternehmen mit einem attraktiven Hebel zu verkaufen.

  • Entwickeln einer Exit-Strategie
  • Identifikation potenzieller Käufer/Investoren
  • Business Excellence Assessment
  • Ermitteln des zukünftigen Wertsteigerungspotenzials
  • Erarbeiten einer attraktiven Investment-Story

Das sagen unsere Kunden

Unsere Kunden – internationale, mittelständische Produktions- und Handelsunternehmen

Zu unseren Kunden zählen mittelständische Industrie- und Handelsunternehmen aus dem In- und Ausland.

Seit über 25 Jahren arbeiten wir eng mit europäischen Private Equity-Unternehmen sowie mit Bankenvertretern aus den Bereichen Recovery, Spezialfinanzierung und Firmenkundengeschäft zusammen. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu einem nachhaltigen profitablen Wachstum zu führen und damit Werte für die Aktionäre zu schaffen.

Klicken Sie sich hier durch die spannenden Erfahrungsberichte im Bereich Private Equity

Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung

Ertrags- und Effizienzsteigerung

Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramm bei einem europäischen Bauausrüster

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Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung

Turnaround-Strategie

Erarbeiten und Umsetzen der Turnaround-Strategie eines mittelständischen Zulieferers von Baugruppen für die Industrie

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Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung

Turnaround-Programm

Erarbeiten und Umsetzen des Turnaround-Programms für einen mittelständischen Hersteller von Transportfahrzeugen

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Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung

Internationales Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramm

Planen und Realisieren eines internationalen Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramms für einen internationalen Textilmaschinenbauer

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Private Equity - Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung

Unternehmens- und Funktionalstrategien

Entwickeln der Unternehmens- und Funktionalstrategien für einen internationalen Zulieferer der Textilmaschinenindustrie

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Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung - Private Equity

Überlebenssicherndes Restrukturierungsprogramm

Planen und Realisieren eines umfassenden Restrukturierungsprogramms bei einem mittelständischen deutschen Zulieferunternehmen

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Industry - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung - Existenzsicherung - Private Equity

Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramm

Planen und Realisieren eines Ertrags- und Effizienzsteigerungsprogramms bei einem internationalen Hersteller von Industriekomponenten

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Private Equity - Digitalisation - SCM & Operations - Service

Commercial Due Diligence

Durchführung einer «Commercial Due Diligence» zur Prüfung der Investition in einen internationalen HLKK-Komponentenhersteller durch ein führendes europäisches Private Equity Unternehmen

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Private Equity - Service - Service Execution

Digitale Produkt- und Service-Plattform

Realisieren einer integrierten Produkt- und Service-Plattform für einen internationalen Textilmaschinenbauer

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Private Equity - Service - Service Sales

Best Practice Vertriebs- und Service-Prozesse

Erarbeiten und Umsetzen von Best Practice Vertriebs- und Service-Prozessen bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen

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Private Equity - SCM & Operations - Production

Lean Assembling

Definieren und Umsetzen des Montagekonzeptes für einen internationalen Hersteller von Verpackungsmaschinen

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Private Equity - SCM & Operations - Planning - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung

Wertanalyse, Produktkostenreduktion

Durchführen einer Wertanalyse-Initiative für ausgewählte Maschinen eines internationalen Anlagen- und Maschinenbauers

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Private Equity - Digitalisation - Digital Business - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung

Geschäftsmodell-Innovation/-Simulation

Entwickeln und Simulieren von Geschäftsmodellen für die wichtigsten Marktsegmente eines europäischen Anlagen- und Maschinenbauers

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Private Equity - Digitalisation - Digital Business

Industrie 4.0 Roadmap

Erarbeiten der Industrie 4.0 Roadmap für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Private Equity - Digitalisation - IT Management

Business Monitoring Plattform

Evaluation einer Business Monitoring Plattform für ein führendes Private Equity Unternehmen

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Private Equity - Digitalisation - Data Science & AI

OpEx 4.0 Tools

Entwickeln von digitalen, datenbasierten Tools für Shopfloor-Analysen für die Portfolio-Unternehmen eines europäischen Private Equity Unternehmens

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Private Equity - Digitalisation - Digital Value Chain & Processes

Smart Production Strategy

Entwickeln von Produktionsstrategie und -footprint auf der Basis von "Smart Manufacturing" für einen internationalen Spritzgiessformenbauer

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Private Equity - Service - Service Innovation

Service-Portfolio Innovation

Entwickeln von innovativen Service-Angeboten für einen internationalen Hersteller von Getränke-Abfüllanlagen

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Private Equity - SCM & Operations - Procurement

«Cost out» Programm in Supply Chain/Einkauf

Realisieren von nachhaltigen Kostensenkungen in Supply Chain/Einkauf für einen internationalen Textilmaschinenbauer

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Private Equity - Digitalisation - Digital Business

Digitale Business Plattform – Business Eco System

Implementieren eines Business Eco System bei einem internationalen Textilmaschinenhersteller

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Private Equity - Service - Service Innovation

Profitables Wachstum des Service-Geschäftes

Erarbeiten und Umsetzen eines Geschäftsentwicklungsprogrammes für einen internationalen Werkzeugmaschinenhersteller

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Private Equity - SCM & Operations - Planning - Unternehmensprofitabilität - Unternehmensentwicklung

Herstellkosten-Reduktion und -Variabilisierung

Reduktion und Variabilisierung der Herstellkosten für einen internationalen Textilmaschinenbauer

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